文具出口工作壓力是顯而易見的，RMB的增值，歐洲債務危機的遲緩轉(zhuǎn)暖，全球經(jīng)濟的慢速度提高，亦或是國外銷售市場明確提出的嚴苛產(chǎn)品指標值，及其國外顧客發(fā)生借款狀況，對產(chǎn)品折扣優(yōu)惠規(guī)定提升，對質(zhì)量規(guī)定高些，促使出口的方式愈來愈繁雜。

    除開不斷轉(zhuǎn)變的出口自然環(huán)境，中國消費觀的變化也讓文具供應商應接不暇。顧客對藝術(shù)創(chuàng)意文具、環(huán)境保護文具的要求擴大，令許多文具供應商在產(chǎn)品自主創(chuàng)新左右足時間，持續(xù)的破舊立新，維持顧客的新鮮程度。制做成本的提高也讓供應商隨著提升 產(chǎn)品的價錢，網(wǎng)絡技術(shù)洶洶的沖擊性更讓傳統(tǒng)式文具生產(chǎn)廠家深感工作壓力。

    當今我國文具產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展仍尚在粗放型、傳統(tǒng)式管理機制正慢慢向精細化管理方位發(fā)展的轉(zhuǎn)折期。領(lǐng)域的變化發(fā)展方法重點在于變化健全目前的生產(chǎn)過程，完成精細化管理發(fā)展。針對中國銷售市場而言，全方位產(chǎn)生公司的產(chǎn)品研發(fā)能力，風琴箱批發(fā)保證質(zhì)量與成本的控制力，完成文具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是目前的關(guān)鍵每日任務。

    對于我國文具市場現(xiàn)狀，我覺得，風琴箱價格文具公司僅有做到一定的經(jīng)營規(guī)模成本才很有可能具備優(yōu)點，僅有系統(tǒng)化，才可以將產(chǎn)品做精，做專，僅有走規(guī)范化的路面，才可以持續(xù)累積、持續(xù)改進、持續(xù)提高。